Skapa
1. Ändra
Världen av Wow-projekt bygger på modifiering. Varje jobb eller jobb är bara en utgångspunkt. Och din uppgift är att förvandla denna uppgift till något minnesvärd.
Hitta ett fall som du kommer ihåg även många år senare. För att se detta perspektiv måste du titta på problemet från olika vinklar. Medelmåttigt arbete leder inte till handling, därför måste du göra något riktigt coolt.
Belöna dig själv för utmärkta misslyckanden och straff för mediokra framgångar. Gör inte något menar, men gör något meningsfullt.
Om du vill förvandla ditt projekt till ett Wow, gör det till en cool action. Beskriv din uppgift, och sedan, tillsammans med en grupp likasinnade människor, överväga den från alla håll tills du känner att ditt blod kokar och önskan visas, och du kommer inte att se att något lysande kommer ut ur detta projekt.
2. Förvandla dina dagliga uppgifter till coolt arbete
De flesta av oss har mycket rutinmässigt och oälskat arbete. Varför inte titta på det som ett Wow-projekt och behandla det i enlighet därmed. När du börjar uppleva rutinen som en del av något större och ovillkorligt cool, blir inställningen till den respektfull, och detta hjälper till att göra det bättre och snabbare.
Bli en fanatisk observatör och leta efter möjligheter gömda omkring dig. Det finns miljoner av dessa möjligheter. För att se dem behöver du bara skaffa dig en anteckningsbok och notera i allt det som "gillar" och "inte gillar". Alla "ogillar" kan därefter förvandlas till ett Wow-projekt. Många företag bygger på vad som tidigare tycktes vara en irriterande liten sak.
Skriv ner vad du tycker är bekvämt eller obekvämt. Detta hjälper dig att hitta bra idéer för andra Wow-projekt, eller ändra det du redan gör. Vad du gillar, du kan ta med dig till ditt nuvarande arbete, vad du inte gillar, du kan ändra och skapa något nytt och användbart.
Samla häftiga upplevelser. Leta efter coola människor som gör coola saker och kommunicera med dem. Låt dem hjälpa dig. Du kommer att inspireras av att kommunicera med dem och kommer att kunna föra denna inspiration till ditt arbete.
4. Det finns inga små projekt
Det verkar för oss att det inte är intressant att utföra små projekt. Men något sådant som ett "litet projekt" finns inte. Alla företag kan förvandlas till något stort och betydande. Fördjupa dig i enkla och ointressanta uppgifter och leta efter utmaningar och möjligheter till tillväxt i dem.
Skriv ner alla små saker du inte gillar och försök förvandla dem till en del av ett stort och meningsfullt projekt. Du kommer att lära dig att titta på rutinuppgifter från en annan vinkel, och det hjälper dig att hantera dem snabbare.
5. Förråd inte Wow
Behåll ditt wow-tillstånd. Konfigurera dig själv till ditt projekt varje vecka.
Stöd ditt team. Skicka meddelanden om coola evenemang på projektet. Du måste alltid hålla dig själv i god form och upprätthålla projektets interna brand.
6. Världen drivs av kärlek!
Om du inte gillar ditt projekt, hur kan du kräva det från andra? Din passion tänder deras passion. Din huvuduppgift är att vrida och modifiera projektet tills du blir förälskad i det över huvudet. Hängivenhet är viktigare än dess betydelse.
Samarbeta med ditt team, demontera projektet i delar och lugna inte förrän du förvandlar det till en spännande utmaning för varje teammedlem.
9. Projektrevolution
Försök att göra det du inte gjorde tidigare. Och om du redan gjorde det, leta efter nya möjligheter och drag.
Titta från en annan vinkel, uppfinna.Gör allt så att projektet blir en utmaning och en revolution inom ditt område. Oväntade lösningar för gamla problem är vad du behöver.
12. Letar efter fans
Du måste hitta dem som ditt projekt kommer att medföra konkreta fördelar. Dessa människor kommer att bli dina fans och kommer att hålla dig i brand om svåra tider kommer. Dina fans är din armé och styrka.
En eldhörig beundrare kan initialt bli olycklig, som du hörde och ändrade något till hans fördel. Tacksamhetens kraft kommer att förvandla honom till din brinnande fan och försvarare.
Projekt görs inte för oss utan för slutanvändaren, så gör också projekt för människor. Leta efter de som du kommer att dra nytta av, visa denna fördel och bilda ditt team av anhängare.
13 och 14. Bli pirat
Se ditt projekt som ett äventyr. Låt allt du gör vara mättat med den här atmosfären. Arbeta på ovanliga platser. Tillåt dig en plats för projektet, hänga upp det med affischer och slagord, låt ditt team ha sin egen hemliga plats, vilket gör att du blir vald.
Detta kommer att få en speciell drivkraft till ditt arbete, eftersom du vet att detta är ditt äventyr, ditt pirat-hangout. Ingenting samlar ett team så mycket som en gemensam speciell plats - projektlaboratoriet.
19. Hitta en klok vän
Du behöver en person som du kunde prata med, släpp ånga. Hitta en klok, empatisk äldre kamrat.
Många wow-projekt kan vara mycket ensamma. Särskilt om du gör något revolutionerande, som majoriteten av användarna ännu inte har nått. I det här fallet behöver du en klok person från sidan som kommer att stödja dig eller hindra dig från att göra misstag, till vilka du kan anförtro dina erfarenheter, som lyssnar på dig och hjälper dig.
20. Hitta supportrar
Det är viktigt att hitta anhängare till ditt projekt som kommer att tro på dig, som du kan lita på. Skaffa en separat fil för dig själv där du registrerar namnen på alla dina supportrar. Skriv separat upp dem som du vill locka till projektet (till exempel inflytelserika personer som är intressanta för dig). Försök att utöka ditt nätverk av supportrar.
Hitta supportrar bland dina användare. Gör dem privilegierade. Låt dem hjälpa dig att testa ditt projekt och locka nya användare. Du kan lova dem några bonusar för detta.
Det är viktigt att veta vem din mest lojala supporter är, som alltid rapporterar om vad som händer i användarnas värld och erbjuder idéer för att förbättra ditt projekt.
21. Kom ihåg Wow
Det finns 5 kriterier som är viktiga för varje projekt: WOW, skönhet, revolutionism, inflytande och anhängare. Kom ihåg detta, ta vart och ett av kriterierna på allvar, mät dem ständigt och håll fingret på pulsen.
Låt allt i rummet där du arbetar påminna dig om ditt Wow-projekt. Något stort måste göras: "Livet är för kort för att delta i icke-wow-projekt."
Behåll önskan att göra bra. Bara det är meningsfullt.
Sälja
22. Beskriv ditt projekt på 3 minuter
För att sälja ett projekt, behöver du inte bara tända en eld i dig själv, utan också föra essensen av denna eld till andra människor. Och i det här fallet är två metoder praktiska.
- Sälj projektet som en berättelse. Det här är hela konsten att berätta: inte bara prata om siffror och indikatorer, utan förmedla essensen i ditt projekt på ett sådant sätt att det är omöjligt att inte vill ha det.
- Gör din berättelse kortfattad men kortfattad. För att presentera ditt projekt på kortast tid - tre minuter - förbered dig i förväg och inte plocka upp ord när du är på språng. Skriv en vacker och inspirerande berättelse om ditt projekt och reducera det sedan till tre minuters abstrakt och övning. Var alltid redo att sälja ditt projekt. Du vet aldrig var potentiella köpare kommer att komma över dig.
Metaforer är ett mycket kraftfullt verktyg. Ofta är det metaforer som gör det möjligt att förmedla dina tankar mest begripligt.Leta därför efter metaforer för ditt projekt - ord, bilder, berättelser, idéer som beskriver ditt projekt levande och spännande.
Samla metaforer, prova dem, ordna ett möte med teamet och träna en metaforisk titt på projektet. Var inte rädd för att metaforen försvinner, vara öppen, redo för att nya ska dyka upp. Det viktigaste - glöm inte om metaforer.
23. Att sälja betyder att sälja till alla
Ofta tror människor att de bara behöver sälja till kunder, att de är viktiga för projektet. Men ofta är det inte så. Det är viktigt att kunna sälja till dina kollegor för att göra dem till supportrar.
Lär dig att locka inte bara projektkunder, utan också de som kan vara involverade i det.
24. Lös rykten
Många väntar på att resultaten från projektet börjar tala. Men vänta är inte nödvändigt. Du kan sprida rykten själv. Och inte bara du kan, du måste sprida rykten om ditt unika projekt. Detta är en effektiv marknadsföring.
Beställ alla teammedlemmar samma T-shirts, låt det vara en speciell atmosfär där ditt team visas. Bekräfta att ditt projekt är otroligt coolt och kommer att förändra världen. Låt rykten göra sitt jobb.
25. Börja utöka ditt nätverk
Prata om ditt projekt överallt. Utveckla ditt samhälle. Vänta inte tills den växer själv. Hitta de människor du vill se bland dina allierade och försök att locka dem till din sida.
Gör listor över intressanta personligheter och avsätt tid varje vecka för att lära känna dem och engagera dem.
27. Glöm inte dina vänner
Det är mycket viktigt att tacka de som var med dig i tid. Kom alltid ihåg dina allierade och anhängare som trodde på dig i början.
Berätta för dem hur ditt arbete utvecklas, skapa ett varningssystem för dem, ordna evenemang för att bibehålla sin närhet till ditt projekt, organisera ett supporterhanteringsprogram och skapa en känsla av exklusivitet för var och en av dem. Det viktigaste är att alltid komma ihåg dem!
28. Slösa inte tid på fiender
Slösa inte din energi för att övertyga fiender, ignorera dem. Det kommer alltid att finnas fiender, speciellt om ditt projekt är revolutionerande, utformat för att förstöra de gamla systemen, som många tjänade på.
Spendera alla dina ansträngningar på att utöka nätverket och arbeta med en klok rådgivare. Det kommer att göra mer bra. Det spelar ingen roll hur många fiender du har om du har många vänner.
29. Skapa en förstklassig rådgivande styrelse
Om du vill marknadsföra ditt projekt, skaffa dig kraftfulla supportrar, människor som har vikt i ditt område. Du kommer att kunna ta till deras myndighet när du pratar om ditt projekt.
30. Ta hand om självförsörjning
Att ha mycket pengar i början är dåligt! Ansök inte om bidrag eller lån. Försök att komma förbi med en liten budget. Då blir du inte gisslan för pengar, ingen kommer att kräva resultat från dig, du kan välja dig själv med vem du ska arbeta, arbeta på ditt eget sätt och drömma på ett stort sätt. Dessutom kommer detta att leda till att du närmar dig projektet kreativt och letar efter ovanliga alternativ.
Var inte rädd för att göra ett projekt utan pengar, var inte rädd för att tigga. Det viktigaste är att behålla frihet och flexibilitet.
31. Glöm inte övningen
Att sälja är inte en idé, utan verkliga resultat. Tänk på vem som kommer att vara de första användarna av ditt projekt och arbeta med dem.
Få praktiska resultat, förbättra dem och sedan prata om projektet. Låt övningen och resultaten för användare bli din måste-ha objekt från första arbetsdagen på projektet.
Uppföljning
32. Krossning
Det är nödvändigt att dela upp projektet i miniprojekt som kan slutföras på några timmar eller dagar och experimentera med dem.
Sådan krossning hjälper till att känna den verkliga hastigheten och framstegen i ditt projekt, se ett liveresultat, snarare än planerat på papper. Så ta, krossa och testa.
33. Bli ett fan av prototyper
Lev med tankar om prototyper. Lägg inte dem i en lång låda.Skapa och prova snabbt. Ju längre du planerar, desto snabbare lämnar Wow-känslan dig, eld och entusiasm slocknar. Övning är essensen av behärskning. Ju snabbare du börjar skapa prototyper, desto snabbare kommer du att gå vidare i ditt projekt.
Bygg en kultur för snabb prototyp. Låt alla teammedlemmar vänja sig att agera snabbt. Prata om prototyper, leva dem, testa och få resultat.
34. Spela
Försök att behandla projektet som ett spel, eftersom spelet ger inspiration och spänning. Ta de tråkigaste delarna av ditt projekt och lek med dem, tänk på hur du kan förvandla dem så att de blir intressanta.
Underhålla dig själv, annars förlorar du lätt din säkring.
35. Begär feedback
Krossning och prototypning är nödvändig för att snabbt få feedback - grunden för alla Wow-projekt.
Målet med alla dina åtgärder är att påskynda implementeringen för att få feedback. Feedback ger dig möjlighet att förstå i vilken riktning du går.
Försena inte implementeringen för senare. Om du har en idé - experimentera, men inte kopplas till den för mycket, eftersom det kan finnas många idéer. Få praktiska resultat, öka körhastigheten. Gillar att arbeta med ett projekt snabbt.
36. Blast allt
Var inte rädd för att förstöra den byggda. Många misslyckade projekt visas bara för att deras chefer fortsatte att arbeta med dem, till och med inse att de är tråkiga och ointressanta.
Oavsett hur långt du går i ett projekt. Om du inte inspireras av honom längre och förstår att han inte har det perspektiv du vill, ge upp det och börja om igen. Var försiktig så att du inte dödar projekt, utan gör mediokra saker.
Ibland samlar du ett team och frågar - hur mycket mer wow? Om du ser att projektet tappar energi, ändra kurs.
37. Fortsätt att locka supportrar
Få alltid supportrar. Låt så många coola människor vara runt dig. Behandla detta som en allvarlig plikt. Organiser evenemang regelbundet för att locka supportrar.
Det är användbart att få någon som delar stereotyper i ditt projekt. Han kommer att ta med originella och intressanta idéer till projektet och bli en värdefull assistent.
38. Skaffa en stor anteckningsbok
Skaffa en tjock anteckningsbok som kommer att bli Bibeln i ditt projekt. Det borde vara allt som relaterar till ditt arbete, till minsta detalj.
Detta är ditt arkiv, tillväxthistoria, ett verktyg för motivation, ett medicinskt kort - allt för att projektet ska leva. Och låt det vara kul.
39. Gör listor
Vänja dig att sammanställa listor. De har makten att göra lager. Listorna kombinerar allt som är viktigt för ditt wow-projekt, visar vart du rör dig och vad du ska göra nästa.
Gör listor live. Låt medarbetarna ta med sina idéer dit också. Listor hjälper dig att flytta runt i projektet och se dina framsteg.
40. Lev efter tidsfristerna
Ibland kan du bli försedd med planer och experiment och missa något. Gå i tid. Låt det finnas en person i ditt team, en tyrann av villkor som ansvarar för att utföra arbetet.
Hitta själv Mr. Last-Two-Procent, som kommer att delta i arbetet med projektet i slutfasen, kommer att visa och se vad ingen kunde ha gjort före honom. Han kommer att få in en ny vision och mening och slutföra projektet.
41. Bli mästare på 15-minuters möten
Ingen behöver en och en halv timme RAM. Alla problem kan lösas på 15 minuter.
När du har tid kan du låta dig beskriva problemet under lång tid och diskutera det. Femton minuters möten brukar tydlighet, kortfattadhet, kortfattadhet och öka hastigheten på arbetet med projektet.
42. Fira
Vänta inte till finalen. Det finns alltid skäl och skäl att fira. Framgångsrikt test, bra feedback, ny idé - fira. Detta kommer att hålla dig brinnande wow och motivera dig att gå vidare. Grattis dina teammedlemmar.Låt det bli din kultur.
Lär dig att fira och misslyckas. I världen för implementering och experiment är felfri inte möjligt. Och om du lär dig att behandla misslyckande som en upplevelse som gjorde dig smartare, är det inte en anledning att fira?
Fira snabba bakslag. Detta är bevis på att du rör dig och utvecklas. Presentera veckopriset "Bästa misslyckande" - uppmuntra misstag.
43-46
- Sikt alltid på Wow. Behåll din Wow-brand och Wow-tillstånd.
- Försök att göra projektet individuellt och unikt, låt det bli ett varumärke.
- När det finns något att gå ut i världen, intressera dig för ledarskap.
- Glöm aldrig kunderna.
47. Utveckla ett program för ryktehantering
Ditt projekt bör börja tala för sig själv långt innan det kommer in i världen.
Överväg ett system med marknadsföringshändelser som skapar en aura kring ditt projekt. Omge honom med ära och låt alla veta att du gör något coolt och unikt.
Komma ut
48. Sälj
I det sista steget finns det ingen mening med revolutionär aktivitet. Börja komma överens med ledningen om genomförandet av projektet.
Utöka din personal, locka till dig de som är redo att hantera administrativa frågor. Hitta Mr. Finalizer som hjälper dig att anta ditt projekt och få rätt till arv.
49. Presentera dina vevar
Glöm inte ditt team. Dessa människor med Wow-viruset kan förvandla andra projekt. Bädda in dem i andra lag. Må de fortsätta att vända och förändra världen.
50. Skriv en historik över projektet. Ha en semester
Avsluta projektet förtrollande. Skicka hundratals kort, berätta för alla om din seger, skriv historien om ditt team och ditt projekt, markera alla som hjälpte dig i den här saken, arrangera ett grandiost parti. Och efter det, ta ett par helger och börja om igen.
För sådant är livet för ett professionellt Wow-projekt.